Recruter à l’international – Investissement stratégique

Combler ses besoins de main-d’œuvre avec des travailleurs étrangers de façon temporaire ou permanente

Vous n’êtes pas seul !

Aujourd’hui, le recrutement international n’est plus réservé aux grandes entreprises. Toute entreprise, qu’elle soit une PME, une start-up ou une grande organisation, peut bénéficier de cette solution pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre. Si vous avez du mal à agrandir votre équipe et à anticiper vos besoins en recrutement, ou que votre entreprise se développe, peine à trouver des employés ou cible des travailleurs encore en formation, préparez dès maintenant votre recrutement.

Pourquoi envisager le recrutement international ?

• Des travailleurs expérimentés sont disponibles à l’international pour combler des postes en demande.
• Grâce aux permis de travail fermés, les employés recrutés restent plus longtemps en poste.
• Plusieurs programmes gouvernementaux facilitent les démarches administratives et accélèrent l’arrivée des travailleurs.
• Avec des programmes comme la Mobilité Francophone et Programme Travailleurs Étranger Temporaires, les employeurs peuvent recruter des travailleurs francophones facilitant leur adaptation et leur intégration dans l’entreprise.
• Recruter des travailleurs internationaux, c’est aussi changer des vies. Pour de nombreuses familles à l’étranger, un emploi au Canada représente une opportunité exceptionnelle. Leur motivation est immense : ils viennent acquérir une expérience précieuse qu’ils pourront, à leur retour, réinvestir dans leur pays, tout en partageant leur savoir-faire avec les employeurs canadiens.

Les étapes clés du recrutement international

Identification des besoins

Définir les postes à combler et les compétences recherchées. Selon le programme, plusieurs critères sont à prendre en considération, le salaire, la région, le quotas gouvernementale, la langue ou encore les études exigés par la procession.

Recherche et sélection des candidats

Plutôt que de recruter uniquement sur un titre de poste, il est important de définir clairement les compétences attendues et les tâches spécifiques du rôle. Par exemple, un pizzaiolo et un cuisinier généraliste n’auront pas la même approche du travail, ce qui influence directement la sélection. Pour affiner son choix, il est recommandé de poser des questions ciblées sur la compréhension du français, les méthodes de travail du candidat et son niveau d’adaptabilité aux normes canadiennes. Il est également crucial d’évaluer sa motivation à venir au Canada, car un travailleur réellement engagé aura plus de facilité à s’intégrer et à réussir. Une approche rigoureuse et adaptée permet ainsi de sécuriser le recrutement et d’assurer une meilleure transition pour l’employeur comme pour le travailleur.

Démarches administratives et légales

Préparer les documents nécessaires pour l’obtention des permis de travail. Il sont essentielles pour assurer une embauche conforme et éviter tout retard. Selon le programme utilisé, l’employeur doit obtenir une Étude d’Impact sur le Marché du Travail (EIMT) ou bénéficier d’une dispense, comme avec le Programme Mobilité Francophone. Il faut préparer plusieurs documents : contrat de travail, preuve d’offre d’emploi, pièces du travailleur (passeport, diplômes, attestations). Une fois la demande de permis de travail soumise, des vérifications peuvent être requises (examen médical, certificat de police). Travailler avec un expert en immigration facilite ces démarches et garantit une transition fluide pour l’entreprise et le travailleur.

Accueil et intégration

Offrir un accompagnement pour favoriser une transition réussie. Dès l’arrivée du travailleur, un accompagnement structuré facilite son adaptation à l’entreprise et à son nouvel environnement. Il est recommandé d’organiser un parcours d’intégration, incluant une présentation des équipes, des formations aux procédures internes et un soutien administratif (assurance maladie, NAS, logement temporaire). Une attention particulière doit être portée à la barrière linguistique et culturelle, en veillant à ce que le travailleur comprenne bien les consignes et se sente inclus. Un suivi régulier permet d’identifier les défis et d’assurer une intégration harmonieuse, favorisant ainsi la rétention à long terme.

Des programmes qui simplifient le processus

Le Canada propose plusieurs options pour faciliter l’embauche de travailleurs internationaux :

• Programme Mobilité Francophone : Une procédure simplifiée permettant de recruter des travailleurs francophones qualifiés hors Québec.
• Programme des Travailleurs Étrangers Temporaires (PTET) : Pour combler des postes où la main-d’œuvre locale est insuffisante.
• Expérience Internationale Canada (EIC) : Destiné aux jeunes professionnels souhaitant acquérir une expérience de travail au Canada.

Un investissement stratégique et une opportunité d’affaires

Le recrutement international peut devenir un levier économique puissant à condition d’être bien structuré. En s’appuyant sur des experts et des accompagnateurs, les entreprises peuvent bénéficier d’un processus efficace et conforme aux réglementations. De nombreux organismes gouvernementaux et privés existent pour soutenir les entreprises canadiennes dans l’immigration de travailleurs temporaires, garantissant une approche encadrée et optimisée.

Le recrutement international ne se limite pas à une solution de dépannage pour combler des postes vacants. C’est un investissement stratégique qui contribue à la stabilité et à la croissance des entreprises, tout en créant des opportunités pour des travailleurs qualifiés du monde entier. Avec les bons outils et l’accompagnement adéquat, chaque entreprise peut transformer ce défi en une réussite durable.